提升公視資源 落實蔡總統文化政策
蔡英文總統於2015年10月20日出席全國藝文界顧問團成立大會時，發表演講，提出文化政策五項計畫。其中第四項計畫指出：「為了不斷培養創意人才，深耕文化教育，將會透過公廣集團專業機制，擴大本土戲劇、紀錄片、動畫製作，讓本土影視音人才，有更大創作園地和表演舞台。這樣的機制，也會成為台灣電影產業發展的有力後盾。」
公視同仁對蔡總統文化政策除表認同與支持外，也期待更多資源的挹注，以服務更多人，做好更多事，為更好的未來而努力。
公視第五屆董事會2013年6月25日組成迄今，所有董事無日無夜不在為提升公視節目與經費共同努力，雖創造一定的口碑和成績，但是與公視的理想，差距甚遠。
當此第五屆董事卸任的重要時刻，為求公視永續發展，公視所有董事在此呼籲，請新政府增加公視預算補助，落實蔡總統文化政策目標，透過公廣平台，製播優質節目，突顯台灣文化創意和影視軟實力。
公視預算15年未見調整
公視於1998年開播，迄今已有18年歷史。立法院雖於2001年10月修正通過政府捐贈之法定預算維持9億元，但是以台灣人口2,300萬人計，每人分配到的公視預算是台幣39.10元。15年來，物價一直上漲，但「39.10元」數字未曾調升，致使公視營運捉襟見肘。
蔡總統在上述演講中，也提及影視音產業投資問題，強調將「利用多重來源資金，改善影視音環境，像是民間投資、政府投資、政府輔導金和贊助媒合機制，都是可以增加投資的方式。」
影視音發展必須挹注活水
公視對總統的指示，至為感謝。因為充足的預算來源，是製播優質節目的堅實基礎。我們想以亞洲兩個國家公視的發展，說明台灣公視之窘境。
第一，蒙古公視。蒙古人口290萬，人均所得4,200美元。2006年，蒙古公視總經費為1.38億台幣，與台灣公視同時名列亞洲公視預算最低的兩個國家。2014年，蒙古公視增至4.48億台幣，每人分配到的公視預算為台幣154.48元，較台灣的「39.10元」，明顯超過將近4倍。
第二，以韓國公視KBS為例。2001年，KBS播出「明成皇后」，2002年播出「冬季戀歌」，均轟動亞洲。2016年2月，播出創造30%高收視率的「太陽的後裔」，除贏得「國民電視劇」美譽，總製作費達129億8,000萬韓圜（約合3億8,888萬台幣），平均一集製作費8億韓圜（約合2,396萬台幣）。反觀台灣電視劇，平均每集製作費，鮮少超過二、三百萬元。
觀察KBS透過穩定預算，建立長期發展目標。1963年起，導入收視費制度，1994年起，收視費隨電費徵收，2014年，收視費收入6,080億韓圜（約合182億台幣）。另外，KBS2公視頻道可以播出廣告，2014年廣告收入為5,223億韓圜（約合156億台幣），加上其他收入，總收入為1兆4,963億韓圜（約合448億台幣），為台灣公視預算之50倍。
在此必須沉痛指出，台灣和南韓公視，在1998年同年開播。南韓人口只比台灣多一倍，請問為何政府給公視如此微薄的支持？
台灣公視擁有優秀影視音製作人才，開台迄今國內外獲獎無數。社會期許公視做為台灣影視音產業的領頭羊，公視多年來也培養育成不少影視音領域專業人才，公視也有製作歷史旗艦戲劇企圖，卻苦於資源受限，無法進行。
前文化部龍部長應台，曾於2013年12月提出「公廣集團發展政策願景」，承諾2015年公視預算將加倍。她復提出台灣公視預算與英國BBC及日本NHK相比，有如「一粒芝麻比一個燒餅」。上（8）屆立法院教育及文化委員會會議中，亦有一些委員表示支持提高公視預算下限。今年7月19日「公民社會監督公視聯盟」舉行記者會，向新政府呼籲：「衡諸世界，沒有一個經濟強國是文化表現衰弱的，相較於動輒花掉千億的交通建設、國防採購，台灣的文化預算往往只是政府預算的零頭。本聯盟認為，以公共資源扶植一個強壯的公廣集團，成為本國影音內容籌資與展演平台，是解決問題的釜底抽薪之計。」
根據以上所述，公視第五屆全體董事在此呼籲，請新政府儘速修正公共電視法，提高每年捐贈給公視之財源。但在該法修正之前，政府能編列特別預算，提供公視所需資源活水，以引領台灣影視音產業之發展。
蔡英文總統於2015年10月20日出席全國藝文界顧問團成立大會時，發表演講，提出文化政策五項計畫。其中第四項計畫指出：「為了不斷培養創意人才，深耕文化教育，將會透過公廣集團專業機制，擴大本土戲劇、紀錄片、動畫製作，讓本土影視音人才，有更大創作園地和表演舞台。這樣的機制，也會成為台灣電影產業發展的有力後盾。」
公視同仁對蔡總統文化政策除表認同與支持外，也期待更多資源的挹注，以服務更多人，做好更多事，為更好的未來而努力。
公視第五屆董事會2013年6月25日組成迄今，所有董事無日無夜不在為提升公視節目與經費共同努力，雖創造一定的口碑和成績，但是與公視的理想，差距甚遠。
當此第五屆董事卸任的重要時刻，為求公視永續發展，公視所有董事在此呼籲，請新政府增加公視預算補助，落實蔡總統文化政策目標，透過公廣平台，製播優質節目，突顯台灣文化創意和影視軟實力。
公視預算15年未見調整
公視於1998年開播，迄今已有18年歷史。立法院雖於2001年10月修正通過政府捐贈之法定預算維持9億元，但是以台灣人口2,300萬人計，每人分配到的公視預算是台幣39.10元。15年來，物價一直上漲，但「39.10元」數字未曾調升，致使公視營運捉襟見肘。
蔡總統在上述演講中，也提及影視音產業投資問題，強調將「利用多重來源資金，改善影視音環境，像是民間投資、政府投資、政府輔導金和贊助媒合機制，都是可以增加投資的方式。」
影視音發展必須挹注活水
公視對總統的指示，至為感謝。因為充足的預算來源，是製播優質節目的堅實基礎。我們想以亞洲兩個國家公視的發展，說明台灣公視之窘境。
第一，蒙古公視。蒙古人口290萬，人均所得4,200美元。2006年，蒙古公視總經費為1.38億台幣，與台灣公視同時名列亞洲公視預算最低的兩個國家。2014年，蒙古公視增至4.48億台幣，每人分配到的公視預算為台幣154.48元，較台灣的「39.10元」，明顯超過將近4倍。
第二，以韓國公視KBS為例。2001年，KBS播出「明成皇后」，2002年播出「冬季戀歌」，均轟動亞洲。2016年2月，播出創造30%高收視率的「太陽的後裔」，除贏得「國民電視劇」美譽，總製作費達129億8,000萬韓圜（約合3億8,888萬台幣），平均一集製作費8億韓圜（約合2,396萬台幣）。反觀台灣電視劇，平均每集製作費，鮮少超過二、三百萬元。
觀察KBS透過穩定預算，建立長期發展目標。1963年起，導入收視費制度，1994年起，收視費隨電費徵收，2014年，收視費收入6,080億韓圜（約合182億台幣）。另外，KBS2公視頻道可以播出廣告，2014年廣告收入為5,223億韓圜（約合156億台幣），加上其他收入，總收入為1兆4,963億韓圜（約合448億台幣），為台灣公視預算之50倍。
在此必須沉痛指出，台灣和南韓公視，在1998年同年開播。南韓人口只比台灣多一倍，請問為何政府給公視如此微薄的支持？
台灣公視擁有優秀影視音製作人才，開台迄今國內外獲獎無數。社會期許公視做為台灣影視音產業的領頭羊，公視多年來也培養育成不少影視音領域專業人才，公視也有製作歷史旗艦戲劇企圖，卻苦於資源受限，無法進行。
前文化部龍部長應台，曾於2013年12月提出「公廣集團發展政策願景」，承諾2015年公視預算將加倍。她復提出台灣公視預算與英國BBC及日本NHK相比，有如「一粒芝麻比一個燒餅」。上（8）屆立法院教育及文化委員會會議中，亦有一些委員表示支持提高公視預算下限。今年7月19日「公民社會監督公視聯盟」舉行記者會，向新政府呼籲：「衡諸世界，沒有一個經濟強國是文化表現衰弱的，相較於動輒花掉千億的交通建設、國防採購，台灣的文化預算往往只是政府預算的零頭。本聯盟認為，以公共資源扶植一個強壯的公廣集團，成為本國影音內容籌資與展演平台，是解決問題的釜底抽薪之計。」
根據以上所述，公視第五屆全體董事在此呼籲，請新政府儘速修正公共電視法，提高每年捐贈給公視之財源。但在該法修正之前，政府能編列特別預算，提供公視所需資源活水，以引領台灣影視音產業之發展。